Turbostrategia przedstawia 21 inicjatyw obejmujących ponad sto konkretnych działań, pokazując czytelnikowi, w jaki sposób może:

• Efektywnie formułować wizję swojej firmy, jej wartości, misję, cel i zamierzenia zarówno krótkoterminowe, jak i długofalowe.
• Odciąć się od przeszłości i stać się własnym specjalistą od działań naprawczych dzięki ukierunkowaniu się wyłącznie na przyszłe cele.
• Utrzymać elastyczność niezbędną w celu przewidywania zmian zachodzących krajobrazie gospodarczym.
• Zatrudniać najlepszych ludzi i motywować ich do osiągania doskonałych wyników.

Turbostrategia stawia proste pytania w sprawie sposobu prowadzenia firmy, na które trzeba sobie odpowiedzieć. Co się sprawdza Co się nie sprawdza Co nasi konkurenci robią lepiej niż my i co musimy zrobić, aby ich dogonić i wyprzedzić Odpowiedzi na te i dziesiątki innych dociekliwych a niekiedy trudnych pytań oświetlą zaskakująco wyraźną drogę prowadzącą do znacznie większej produktywności, dynamicznej poprawy morale i spektakularnego wzrostu zysków.