FORMAT:

pliki MP3 do pobrania

ZAWARTOŚĆ I CZAS TRWANIA (w minutach):

1. Wstęp 1:02
2. Liczy się dobry wybór 2:16
3. Wybierz właściwych ludzi 4:11
4. Przemyśl stanowisko pracy 3:02
5. Napisz opis stanowiska pracy 3:55
6. Znajdź odpowiednich kandydatów 4:14
7. Przeprowadź skuteczną rozmowę rekrutacyjną 4:16
8. Stosuj Prawo Trzech 3:11
9. Prześledź wcześniejsze dokonania 1:40
10. Dokładnie sprawdź referencje 2:19
11. Naucz się właściwie wybierać 2:13
12. Najlepszy prognostyk sukcesu 1:33
13. Wynegocjuj odpowiednią pensję 3:25
14. Odpowiednio uruchamiaj ludzi 1:45
15. Uruchamiaj ich intensywnie 1:20
16. Szybko rozwiązuj problemy 2:52
17. Profesjonalnie poprawiaj skuteczność 3:01
18. Zakładaj jak najlepsze intencje 3:02
19. Zaspokajaj kluczowe potrzeby 2:35
20. Stosuj zarządzanie partycypacyjne 2:45
21. Spraw, by ludzie czuli się ważni 3:33
22. Stwórz miejsce, w którym się świetnie pracuje 3:15
23. Skup się na ludziach 4:01

Z „21 sposobów, by zatrudnić i zatrzymać najlepszych ludzi” nauczysz się jak:

• znaleźć najlepszych ludzi, którzy będą dla Ciebie pracować;
• zdefiniować czego dokładnie szukasz u kandydata;
• stworzyć miejsce, w którym świetnie się pracuje;
• przeprowadzać rozmowę, by dokonać najlepszego wyboru.