6 godzin, które mają zmienić sposób, w jaki zarządzasz

CEO Performance™ nie jest wydarzeniem o tym, jak pracować jeszcze więcej. To wydarzenie o tym, jak:

myśleć bardziej strategicznie

wybierać lepsze priorytety

delegować odpowiedzialność

podejmować trafniejsze decyzje

budować bardziej samodzielny zespół

i stworzyć firmę przygotowaną do dalszego wzrostu.

Zbudowałeś firmę. Teraz czas zbudować sposób zarządzania, który pozwoli jej rosnąć.

Pamiętasz początki?

Pierwszego klienta, pierwszą fakturę, pierwszego pracownika. Wtedy wszystko było prostsze. Każda decyzja należała do Ciebie. Każdy sukces dawał ogromną satysfakcję. A każdy problem był po prostu kolejnym zadaniem do rozwiązania.

Dziś jesteś w zupełnie innym miejscu. Masz większą firmę. Więcej klientów. Większy zespół. Większą odpowiedzialność. Ale prawdopodobnie również... większą presję. Więcej decyzji. Więcej spotkań. Więcej spraw, które „muszą przejść przez Ciebie”. I coraz mniej czasu na myślenie o tym, dokąd naprawdę zmierza Twoja firma.

Być może znasz to uczucie...

Przychodzisz rano do biura z planem. Chcesz popracować nad strategią. Nową usługą. Rozwojem zespołu. Nowymi kierunkami. Po kilku minutach telefon. Potem spotkanie. Mail oznaczony jako pilny. Problem zgłoszony przez klienta. Pytanie od pracownika. Decyzja finansowa. Akceptacja oferty. Kolejne spotkanie.

Nagle jest godzina 17:00. I znowu nie zrobiłeś tego, co miało być naprawdę ważne. Nie dlatego, że zabrakło Ci zaangażowania. Ale dlatego, że operacyjność wygrała ze strategią.

Firma nie rozwija się szybciej niż rozwija się jej lider. To zdanie zmienia sposób patrzenia na biznes. Na początku największym kapitałem przedsiębiorcy jest jego pracowitość. Potem doświadczenie. Następnie umiejętność budowania ludzi. A na kolejnym etapie... największą przewagą staje się sposób podejmowania decyzji. Bo organizacja zawsze rozwija się do poziomu swojego przywództwa.

Dlatego powstał CEO Performance™

Nie jest to szkolenie o zarządzaniu.
Nie jest to kurs produktywności.
Nie jest to motywacyjny wykład.

To intensywne seminarium rozwojowe dla właścicieli firm, prezesów, członków zarządów i liderów, którzy chcą świadomie przygotować swoje organizacje na kolejny etap wzrostu. Program łączy najlepsze praktyki światowego przywództwa, psychologii decyzji, produktywności, strategii oraz nowoczesnego zarządzania w jeden spójny system pracy CEO.

Dla kogo jest CEO Performance™?

Program został stworzony dla osób, które każdego dnia odpowiadają za wyniki organizacji. Zapraszamy przede wszystkim:
  • właścicieli firm,
  • przedsiębiorców
  • prezesów zarządów,
  • członków zarządów,
  • dyrektorów zarządzających,
  • dyrektorów operacyjnych,
  • menedżerów wyższego szczebla,
  • sukcesorów firm rodzinnych,
  • liderów odpowiedzialnych za rozwój organizacji.
Nie ma znaczenia, czy zarządzasz zespołem liczącym 10 osób czy 1000 osób. Znaczenie ma jedno.

Czy podejmujesz decyzje, od których zależy przyszłość innych ludzi i Twojej organizacji.

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

Bo świat biznesu zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Rosną oczekiwania klientów. Zmieniają się technologie. Sztuczna inteligencja redefiniuje sposób pracy. Konkurencja pojawia się szybciej niż kiedyś. Największym wyzwaniem lidera nie jest już zdobywanie informacji. Informacji jest aż nadto.

Największym wyzwaniem jest:
  • wybieranie priorytetów,
  • podejmowanie trafnych decyzji,
  • rozwijanie ludzi,
  • skuteczne delegowanie,
  • budowanie organizacji gotowej na przyszłość.

CO ZYSKASZ?

Po zakończeniu wydarzenia będziesz potrafił:

  • świadomie oddzielać działania strategiczne od operacyjnych,
  • skuteczniej zarządzać swoim czasem i energią,
  • delegować odpowiedzialność zamiast jedynie przekazywać zadania,
  • szybciej podejmować decyzje biznesowe,
  • budować bardziej samodzielne zespoły,
  • koncentrować się na działaniach przynoszących największą wartość,
  • odzyskać przestrzeń na rozwój firmy,
  • przygotować organizację do dalszego wzrostu.

AGENDA WYDARZENIA

Czas na rejestrację uczestników, pierwsze rozmowy, networking oraz przygotowanie do części merytorycznej.

Jak przejść od zarządzania bieżączką do świadomego budowania firmy?

Wraz z rozwojem organizacji rośnie liczba decyzji, ludzi, problemów i tematów wymagających uwagi lidera.

Problem zaczyna się wtedy, gdy CEO staje się centralnym punktem niemal każdego procesu.

W tym module uczestnicy zobaczą, jak zmienia się rola lidera na kolejnych etapach rozwoju firmy i dlaczego skuteczne zarządzanie nie polega na robieniu coraz większej liczby rzeczy.

Poruszymy:

  • różnicę między pracą w firmie a pracą nad firmą,
  • najczęstsze pułapki właścicieli i osób zarządzających,
  • sposoby rozpoznawania działań, które nie powinny już należeć do CEO,
  • rolę lidera w organizacji przygotowanej do wzrostu,
  • koncepcję CEO Only – obszarów, w których obecność lidera daje największą wartość.

Kluczowe pytanie:

Czy Twój obecny sposób pracy odpowiada firmie, którą chcesz zbudować za 3 lata?

Twój kalendarz pokazuje prawdziwe priorytety lepiej niż strategia zapisana w prezentacji.

Produktywność lidera nie polega na robieniu wszystkiego szybciej.

Polega na konsekwentnym przeznaczaniu czasu na działania o największej wartości biznesowej.

Uczestnicy poznają:

  • zasady priorytetyzacji pracy lidera,
  • sposób identyfikowania działań o niskiej wartości,
  • mechanizm Stop Doing List,
  • sposoby ochrony czasu strategicznego,
  • zarządzanie koncentracją i energią,
  • model planowania tygodnia osoby zarządzającej.

Praktyczny rezultat:

Uczestnik rozpocznie budowę własnego Strategic CEO Calendar.

Jak zbudować zespół, który podejmuje decyzje zamiast czekać na polecenia?

Jedną z największych barier wzrostu organizacji jest sytuacja, w której formalnie istnieje struktura, ale praktycznie większość decyzji nadal wraca do właściciela lub prezesa.

W module:

  • dlaczego tradycyjne delegowanie często nie działa,
  • jak przekazywać rezultat zamiast samego zadania,
  • poziomy odpowiedzialności w zespole,
  • jak ograniczać mikrozarządzanie,
  • jak rozwijać samodzielność menedżerów,
  • kiedy lider powinien ingerować, a kiedy pozwolić zespołowi działać,
  • jak prowadzić rozmowy rozliczające bez odbierania odpowiedzialności.

Kluczowa zmiana:

Z „zrób to” na „weź odpowiedzialność za rezultat”.

30 minut na odpoczynek, rozmowy, wymianę doświadczeń i nawiązywanie kontaktów.

Jedna dobra decyzja lidera może mieć większą wartość niż wiele godzin pracy operacyjnej.

Jednocześnie osoby zarządzające bardzo często podejmują najważniejsze decyzje pod presją czasu, przy niepełnej informacji i w warunkach dużej odpowiedzialności.

Poruszymy:

  • jak podejmować decyzje przy niepełnych danych,
  • jak oddzielać decyzje strategiczne od operacyjnych,
  • kiedy analizować, a kiedy działać,
  • jak oceniać ryzyko,
  • jak ograniczać przeciążenie decyzyjne,
  • najczęstsze błędy poznawcze liderów,
  • jak budować własny framework podejmowania decyzji.

Kluczowa zasada:

Nie każda decyzja zasługuje na taką samą ilość Twojej energii.

Jak stworzyć organizację mniej zależną od codziennej obecności właściciela?

Skalowanie firmy nie polega wyłącznie na zwiększeniu sprzedaży.

Organizacja musi być przygotowana na większą liczbę klientów, pracowników, procesów i decyzji.

W module:

  • struktura odpowiedzialności,
  • rola liderów średniego szczebla,
  • rytm zarządzania firmą,
  • komunikowanie priorytetów,
  • kultura odpowiedzialności,
  • procesy ograniczające chaos,
  • jak rozpoznać, gdzie właściciel nadal jest „wąskim gardłem” organizacji.

Efekt:

Uczestnicy spojrzą na swoje firmy jak na system, a nie zbiór bieżących problemów.

90 minut z Michaelem Tracy

Świat zarządzania zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej.
Sztuczna inteligencja, automatyzacja, zmieniające się modele biznesowe oraz rosnąca nieprzewidywalność rynku sprawiają, że rola CEO przechodzi największą transformację od dekad.
Podczas wyjątkowej 90-minutowej sesji Michael Tracy pokaże, jakie kompetencje będą decydować o sukcesie liderów w najbliższych latach oraz jak budować organizacje gotowe na przyszłość.

W programie:

  • AI jako narzędzie wspierające decyzje lidera
  • Jak wykorzystać technologię bez utraty ludzkiego przywództwa
  • Kompetencje CEO przyszłości
  • Budowanie przewagi konkurencyjnej w świecie automatyzacji
  • Jak rozwijać kulturę organizacyjną gotową na ciągłe zmiany
  • Strategiczne myślenie w czasach niepewności
  • Lider jako architekt przyszłości firmy

Najważniejsze pytanie tej sesji:
Jaką wartość powinien dziś wnosić CEO do organizacji, skoro coraz więcej zadań może wykonać technologia?

Zakończenie wydarzenia w wyjątkowej atmosferze.

To czas na:

  • indywidualne rozmowy z Michaelem Tracy,
  • zdobycie autografu,
  • wspólne zdjęcia,
  • networking z uczestnikami oraz prelegentami,
  • wymianę doświadczeń i nawiązanie nowych relacji biznesowych.

Oficjalne zakończenie wydarzenia: 22:15.

DATA: 28 października 2026
Qubus Hotel Bielsko-Biała
ul. Mostowa 2, 43-300 Bielsko - Biała

Przywitanie Gości, nieformalne rozmowy, pierwsze kontakty biznesowe.

Energetyczne otwarcie pierwszej części wydarzenia. Wprowadzenie do tematu bycia liderem w życiu osobistym i biznesie bez ograniczeń i przygotowanie uczestników na intensywną część merytoryczną.

Zmień swoje myślenie, zmień swoje życie

Ekskluzywny materiał wprowadzający w mindset lidera bez ograniczeń. Skupienie na odpowiedzialności, decyzjach i wewnętrznej sile przywództwa.

Granice istnieją tylko w Twojej głowie

  • odwaga w planowaniu i podejmowaniu decyzji bez półśrodków
  • jasny cel jako punkt wyjścia każdego sukcesu
  • branie 100% odpowiedzialności za kierunek i wyniki

Efekt: klarowność decyzji i gotowość do natychmiastowego działania.

Od wizji do realnych rezultatów

  • Myślenie strategiczne w świecie presji i niepewności
  • Dyscyplina jako pomost między pomysłami a wynikami
  • Skupienie i eliminowanie rozproszeń

Efekt: konkretna struktura działania zamiast chaosu.

Kim jestem i kim decyduję się być

  • Tożsamość lidera jako fundament wpływu i autorytetu
  • Energia wewnętrzna: motywacja, blokady, napięcia
  • Autentyczność jako realna przewaga w relacjach w życiu osobistym jak i biznesie

Efekt: spójność, stabilność i pewność w roli lidera.

Od wewnętrznej mocy do prowadzenia innych

  • Lider w świecie VUCA – dlaczego odwaga stała się walutą
  • Inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • Dyscyplina codziennego postępu
  • Decyzje, które wdrażasz od jutra

Efekt: jasne wnioski i konkretne kolejne kroki.

Czas na rozmowy, wymianę doświadczeń i budowanie relacji.

Wyznaczanie celów

Dynamiczny, inspirujący materiał o sile jasno określonych celów jako fundamencie skutecznego działania i bycia liderem .
Uczestnicy otrzymują mentalne „ustawienie kierunku” przed kolejnym blokiem merytorycznym.

Odwaga, inicjatywa i kierunek w czasach zmiany

  • inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • przechodzenie od inspiracji do realnego wdrożenia
  • jak prowadzić ludzi, a nie tylko zarządzać procesami

Blok pokazujący, jak lider wychodzi na pierwszy plan wtedy, gdy sytuacja wymaga decyzji, odwagi i jasnego kierunku.

Odwaga, inicjatywa i kierunek w czasach zmiany

  • inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • przechodzenie od inspiracji do realnego wdrożenia
  • jak prowadzić ludzi, a nie tylko zarządzać procesami

Blok pokazujący, jak lider wychodzi na pierwszy plan wtedy, gdy sytuacja wymaga decyzji, odwagi i jasnego kierunku.

Prawdziwe przywództwo zaczyna się nie od strategii, ale od odwagi bycia sobą. Nie wersją „akceptowalną”, nie wygładzoną, nie dopasowaną do oczekiwań innych — tylko autentyczną.

Podczas tej części uczestnicy zrozumieją:

  • dlaczego ograniczenia, które czują, w większości istnieją tylko w ich głowie
    jak przestać żyć w trybie „powinienem”, a zacząć działać w trybie „wybieram”
  • jak podejmować decyzje w zgodzie ze sobą, nawet gdy wiążą się z ryzykiem

To moment, w którym lider przestaje grać rolę i zaczyna działać z wewnętrznej siły.

Droga bohatera w życiu i biznesie

Każdy lider przechodzi swoją drogę bohatera. Etapy zwątpienia, kryzysy, momenty, w których wszystko każe zawrócić — i decyzje, które budują nowy poziom.

Uczestnicy odkryją:

  • że trudności nie są znakiem, by się zatrzymać, ale by wejść poziom wyżej
  • jak czytać własne kryzysy jako moment przełomu, a nie porażki
  • jak budować odporność psychiczną i przywódczą tożsamość w czasie presji
  • To opowieść o tym, że największe granice pękają tuż przed największym wzrostem.

Autentyczność jako źródło siły, a nie słabości

W świecie masek, póz i presji wizerunku autentyczność staje się przewagą lidera.

W tej części uczestnicy zobaczą:

  • dlaczego ludzie podążają za prawdą, a nie perfekcją
    jak budować wpływ bez udawania i grania kogoś innego
  • jak połączyć wrażliwość, siłę i decyzyjność w jednym stylu przywództwa

Autentyczność przestaje być ryzykiem. Staje się źródłem zaufania i realnego wpływu.

Jak nie zgubić siebie, dowożąc wyniki

Sukces bez siebie w środku to najdroższa porażka.
Ten blok dotyka tematu, o którym rzadko mówi się głośno — ceny, jaką lider płaci za wyniki.

Uczestnicy nauczą się:

  • jak budować ambitne cele bez wypalania siebie
  • jak wyznaczać granice, które chronią energię, a nie ograniczają rozwoju
  • jak łączyć skuteczność z poczuciem sensu i wewnętrznym spokojem

Bo prawdziwy lider nie tylko dowozi wyniki. On potrafi je dowozić, nie tracąc siebie.

Dlaczego Twój czas jest teraz

Największą iluzją jest przekonanie, że „jeszcze nie teraz”. Że trzeba poczekać na lepszy moment, większą pewność, więcej odwagi.

W tej części uczestnicy:

  • zobaczą, jak odwlekanie decyzji buduje najtwardsze życiowe granice
  • zrozumieją, że gotowość przychodzi w działaniu, nie przed nim
    poczują impuls do wykonania pierwszego konkretnego kroku tu i teraz

Bo granice istnieją tylko w głowie. A moment, w którym je przekraczasz, zaczyna się od decyzji.

Oficjalna premiera najnowszej książki Jacka Walkiewicza "GRANICE ISTNIEJĄ TYLKO W TWOJEJ GŁOWIE". Kilka słów od autora, kontekst powstania książki oraz jej kluczowe przesłanie dla liderów i przedsiębiorców działających w świecie ciągłej zmiany.

  • Podpisywanie książek
  • Zdjęcia z autorem
  • Swobodny networking i rozmowy kuluarowe

Oficjalne zakończenie wydarzenia

Express Kraków Hotel
ul. Opolska 14, 31-323 Kraków

Przywitanie Gości, nieformalne rozmowy, pierwsze kontakty biznesowe.

Energetyczne otwarcie pierwszej części wydarzenia. Wprowadzenie do tematu bycia liderem w życiu osobistym i biznesie bez ograniczeń i przygotowanie uczestników na intensywną część merytoryczną.

Zmień swoje myślenie, zmień swoje życie

Ekskluzywny materiał wprowadzający w mindset lidera bez ograniczeń. Skupienie na odpowiedzialności, decyzjach i wewnętrznej sile przywództwa.

Granice istnieją tylko w Twojej głowie

  • odwaga w planowaniu i podejmowaniu decyzji bez półśrodków
  • jasny cel jako punkt wyjścia każdego sukcesu
  • branie 100% odpowiedzialności za kierunek i wyniki

Efekt: klarowność decyzji i gotowość do natychmiastowego działania.

Od wizji do realnych rezultatów

  • Myślenie strategiczne w świecie presji i niepewności
  • Dyscyplina jako pomost między pomysłami a wynikami
  • Skupienie i eliminowanie rozproszeń

Efekt: konkretna struktura działania zamiast chaosu.

Kim jestem i kim decyduję się być

  • Tożsamość lidera jako fundament wpływu i autorytetu
  • Energia wewnętrzna: motywacja, blokady, napięcia
  • Autentyczność jako realna przewaga w relacjach w życiu osobistym jak i biznesie

Efekt: spójność, stabilność i pewność w roli lidera.

Od wewnętrznej mocy do prowadzenia innych

  • Lider w świecie VUCA – dlaczego odwaga stała się walutą
  • Inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • Dyscyplina codziennego postępu
  • Decyzje, które wdrażasz od jutra

Efekt: jasne wnioski i konkretne kolejne kroki.

Czas na rozmowy, wymianę doświadczeń i budowanie relacji.

Wyznaczanie celów

Dynamiczny, inspirujący materiał o sile jasno określonych celów jako fundamencie skutecznego działania i bycia liderem .
Uczestnicy otrzymują mentalne „ustawienie kierunku” przed kolejnym blokiem merytorycznym.

Odwaga, inicjatywa i kierunek w czasach zmiany

  • inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • przechodzenie od inspiracji do realnego wdrożenia
  • jak prowadzić ludzi, a nie tylko zarządzać procesami

Blok pokazujący, jak lider wychodzi na pierwszy plan wtedy, gdy sytuacja wymaga decyzji, odwagi i jasnego kierunku.

Prawdziwe przywództwo zaczyna się nie od strategii, ale od odwagi bycia sobą. Nie wersją „akceptowalną”, nie wygładzoną, nie dopasowaną do oczekiwań innych — tylko autentyczną.

Podczas tej części uczestnicy zrozumieją:

  • dlaczego ograniczenia, które czują, w większości istnieją tylko w ich głowie
    jak przestać żyć w trybie „powinienem”, a zacząć działać w trybie „wybieram”
  • jak podejmować decyzje w zgodzie ze sobą, nawet gdy wiążą się z ryzykiem

To moment, w którym lider przestaje grać rolę i zaczyna działać z wewnętrznej siły.

Droga bohatera w życiu i biznesie

Każdy lider przechodzi swoją drogę bohatera. Etapy zwątpienia, kryzysy, momenty, w których wszystko każe zawrócić — i decyzje, które budują nowy poziom.

Uczestnicy odkryją:

  • że trudności nie są znakiem, by się zatrzymać, ale by wejść poziom wyżej
  • jak czytać własne kryzysy jako moment przełomu, a nie porażki
  • jak budować odporność psychiczną i przywódczą tożsamość w czasie presji
  • To opowieść o tym, że największe granice pękają tuż przed największym wzrostem.

Autentyczność jako źródło siły, a nie słabości

W świecie masek, póz i presji wizerunku autentyczność staje się przewagą lidera.

W tej części uczestnicy zobaczą:

  • dlaczego ludzie podążają za prawdą, a nie perfekcją
    jak budować wpływ bez udawania i grania kogoś innego
  • jak połączyć wrażliwość, siłę i decyzyjność w jednym stylu przywództwa

Autentyczność przestaje być ryzykiem. Staje się źródłem zaufania i realnego wpływu.

Jak nie zgubić siebie, dowożąc wyniki

Sukces bez siebie w środku to najdroższa porażka.
Ten blok dotyka tematu, o którym rzadko mówi się głośno — ceny, jaką lider płaci za wyniki.

Uczestnicy nauczą się:

  • jak budować ambitne cele bez wypalania siebie
  • jak wyznaczać granice, które chronią energię, a nie ograniczają rozwoju
  • jak łączyć skuteczność z poczuciem sensu i wewnętrznym spokojem

Bo prawdziwy lider nie tylko dowozi wyniki. On potrafi je dowozić, nie tracąc siebie.

Dlaczego Twój czas jest teraz

Największą iluzją jest przekonanie, że „jeszcze nie teraz”. Że trzeba poczekać na lepszy moment, większą pewność, więcej odwagi.

W tej części uczestnicy:

  • zobaczą, jak odwlekanie decyzji buduje najtwardsze życiowe granice
  • zrozumieją, że gotowość przychodzi w działaniu, nie przed nim
    poczują impuls do wykonania pierwszego konkretnego kroku tu i teraz

Bo granice istnieją tylko w głowie. A moment, w którym je przekraczasz, zaczyna się od decyzji.

Krótka, prowadzona sesja refleksyjna. Uczestnicy wypełniają swoją Kartę Lidera Bez Ograniczeń i zapisują jedną decyzję, którą wdrożą w ciągu 7 dni.

Oficjalna premiera najnowszej książki Jacka Walkiewicza "GRANICE ISTNIEJĄ TYLKO W TWOJEJ GŁOWIE". Kilka słów od autora, kontekst powstania książki oraz jej kluczowe przesłanie dla liderów i przedsiębiorców działających w świecie ciągłej zmiany.

  • Podpisywanie książek
  • Zdjęcia z autorem
  • Swobodny networking i rozmowy kuluarowe

Oficjalne zakończenie wydarzenia

Grand Hotel
ul.Sienkiewicza 78 , 25-501 Kielce

Przywitanie Gości, nieformalne rozmowy, pierwsze kontakty biznesowe.

Energetyczne otwarcie pierwszej części wydarzenia. Wprowadzenie do tematu bycia liderem w życiu osobistym i biznesie bez ograniczeń i przygotowanie uczestników na intensywną część merytoryczną.

Zmień swoje myślenie, zmień swoje życie

Ekskluzywny materiał wprowadzający w mindset lidera bez ograniczeń. Skupienie na odpowiedzialności, decyzjach i wewnętrznej sile przywództwa.

Granice istnieją tylko w Twojej głowie

  • odwaga w planowaniu i podejmowaniu decyzji bez półśrodków
  • jasny cel jako punkt wyjścia każdego sukcesu
  • branie 100% odpowiedzialności za kierunek i wyniki

Efekt: klarowność decyzji i gotowość do natychmiastowego działania.

Od wizji do realnych rezultatów

  • Myślenie strategiczne w świecie presji i niepewności
  • Dyscyplina jako pomost między pomysłami a wynikami
  • Skupienie i eliminowanie rozproszeń

Efekt: konkretna struktura działania zamiast chaosu.

Kim jestem i kim decyduję się być

  • Tożsamość lidera jako fundament wpływu i autorytetu
  • Energia wewnętrzna: motywacja, blokady, napięcia
  • Autentyczność jako realna przewaga w relacjach w życiu osobistym jak i biznesie

Efekt: spójność, stabilność i pewność w roli lidera.

Od wewnętrznej mocy do prowadzenia innych

  • Lider w świecie VUCA – dlaczego odwaga stała się walutą
  • Inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • Dyscyplina codziennego postępu
  • Decyzje, które wdrażasz od jutra

Efekt: jasne wnioski i konkretne kolejne kroki.

Czas na rozmowy, wymianę doświadczeń i budowanie relacji.

Wyznaczanie celów

Dynamiczny, inspirujący materiał o sile jasno określonych celów jako fundamencie skutecznego działania i bycia liderem .
Uczestnicy otrzymują mentalne „ustawienie kierunku” przed kolejnym blokiem merytorycznym.

Odwaga, inicjatywa i kierunek w czasach zmiany

  • inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • przechodzenie od inspiracji do realnego wdrożenia
  • jak prowadzić ludzi, a nie tylko zarządzać procesami

Blok pokazujący, jak lider wychodzi na pierwszy plan wtedy, gdy sytuacja wymaga decyzji, odwagi i jasnego kierunku.

Prawdziwe przywództwo zaczyna się nie od strategii, ale od odwagi bycia sobą. Nie wersją „akceptowalną”, nie wygładzoną, nie dopasowaną do oczekiwań innych — tylko autentyczną.

Podczas tej części uczestnicy zrozumieją:

  • dlaczego ograniczenia, które czują, w większości istnieją tylko w ich głowie
    jak przestać żyć w trybie „powinienem”, a zacząć działać w trybie „wybieram”
  • jak podejmować decyzje w zgodzie ze sobą, nawet gdy wiążą się z ryzykiem

To moment, w którym lider przestaje grać rolę i zaczyna działać z wewnętrznej siły.

Droga bohatera w życiu i biznesie

Każdy lider przechodzi swoją drogę bohatera. Etapy zwątpienia, kryzysy, momenty, w których wszystko każe zawrócić — i decyzje, które budują nowy poziom.

Uczestnicy odkryją:

  • że trudności nie są znakiem, by się zatrzymać, ale by wejść poziom wyżej
  • jak czytać własne kryzysy jako moment przełomu, a nie porażki
  • jak budować odporność psychiczną i przywódczą tożsamość w czasie presji
  • To opowieść o tym, że największe granice pękają tuż przed największym wzrostem.

Autentyczność jako źródło siły, a nie słabości

W świecie masek, póz i presji wizerunku autentyczność staje się przewagą lidera.

W tej części uczestnicy zobaczą:

  • dlaczego ludzie podążają za prawdą, a nie perfekcją
    jak budować wpływ bez udawania i grania kogoś innego
  • jak połączyć wrażliwość, siłę i decyzyjność w jednym stylu przywództwa

Autentyczność przestaje być ryzykiem. Staje się źródłem zaufania i realnego wpływu.

Jak nie zgubić siebie, dowożąc wyniki

Sukces bez siebie w środku to najdroższa porażka.
Ten blok dotyka tematu, o którym rzadko mówi się głośno — ceny, jaką lider płaci za wyniki.

Uczestnicy nauczą się:

  • jak budować ambitne cele bez wypalania siebie
  • jak wyznaczać granice, które chronią energię, a nie ograniczają rozwoju
  • jak łączyć skuteczność z poczuciem sensu i wewnętrznym spokojem

Bo prawdziwy lider nie tylko dowozi wyniki. On potrafi je dowozić, nie tracąc siebie.

Dlaczego Twój czas jest teraz

Największą iluzją jest przekonanie, że „jeszcze nie teraz”. Że trzeba poczekać na lepszy moment, większą pewność, więcej odwagi.

W tej części uczestnicy:

  • zobaczą, jak odwlekanie decyzji buduje najtwardsze życiowe granice
  • zrozumieją, że gotowość przychodzi w działaniu, nie przed nim
    poczują impuls do wykonania pierwszego konkretnego kroku tu i teraz

Bo granice istnieją tylko w głowie. A moment, w którym je przekraczasz, zaczyna się od decyzji.

Krótka, prowadzona sesja refleksyjna. Uczestnicy wypełniają swoją Kartę Lidera Bez Ograniczeń i zapisują jedną decyzję, którą wdrożą w ciągu 7 dni.

Oficjalna premiera najnowszej książki Jacka Walkiewicza "GRANICE ISTNIEJĄ TYLKO W TWOJEJ GŁOWIE". Kilka słów od autora, kontekst powstania książki oraz jej kluczowe przesłanie dla liderów i przedsiębiorców działających w świecie ciągłej zmiany.

  • Podpisywanie książek
  • Zdjęcia z autorem
  • Swobodny networking i rozmowy kuluarowe

Oficjalne zakończenie wydarzenia

Komoda Club Residence
Niecała 6a, 62-800 Kalisz

Przywitanie Gości, nieformalne rozmowy, pierwsze kontakty biznesowe.

Energetyczne otwarcie pierwszej części wydarzenia. Wprowadzenie do tematu bycia liderem w życiu osobistym i biznesie bez ograniczeń i przygotowanie uczestników na intensywną część merytoryczną.

Zmień swoje myślenie, zmień swoje życie

Ekskluzywny materiał wprowadzający w mindset lidera bez ograniczeń. Skupienie na odpowiedzialności, decyzjach i wewnętrznej sile przywództwa.

Granice istnieją tylko w Twojej głowie

  • odwaga w planowaniu i podejmowaniu decyzji bez półśrodków
  • jasny cel jako punkt wyjścia każdego sukcesu
  • branie 100% odpowiedzialności za kierunek i wyniki

Efekt: klarowność decyzji i gotowość do natychmiastowego działania.

Od wizji do realnych rezultatów

  • Myślenie strategiczne w świecie presji i niepewności
  • Dyscyplina jako pomost między pomysłami a wynikami
  • Skupienie i eliminowanie rozproszeń

Efekt: konkretna struktura działania zamiast chaosu.

Kim jestem i kim decyduję się być

  • Tożsamość lidera jako fundament wpływu i autorytetu
  • Energia wewnętrzna: motywacja, blokady, napięcia
  • Autentyczność jako realna przewaga w relacjach w życiu osobistym jak i biznesie

Efekt: spójność, stabilność i pewność w roli lidera.

Od wewnętrznej mocy do prowadzenia innych

  • Lider w świecie VUCA – dlaczego odwaga stała się walutą
  • Inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • Dyscyplina codziennego postępu
  • Decyzje, które wdrażasz od jutra

Efekt: jasne wnioski i konkretne kolejne kroki.

Czas na rozmowy, wymianę doświadczeń i budowanie relacji.

Wyznaczanie celów

Dynamiczny, inspirujący materiał o sile jasno określonych celów jako fundamencie skutecznego działania i bycia liderem .
Uczestnicy otrzymują mentalne „ustawienie kierunku” przed kolejnym blokiem merytorycznym.

Odwaga, inicjatywa i kierunek w czasach zmiany

  • inicjatywa zamiast czekania na pozwolenie
  • przechodzenie od inspiracji do realnego wdrożenia
  • jak prowadzić ludzi, a nie tylko zarządzać procesami

Blok pokazujący, jak lider wychodzi na pierwszy plan wtedy, gdy sytuacja wymaga decyzji, odwagi i jasnego kierunku.

Prawdziwe przywództwo zaczyna się nie od strategii, ale od odwagi bycia sobą. Nie wersją „akceptowalną”, nie wygładzoną, nie dopasowaną do oczekiwań innych — tylko autentyczną.

Podczas tej części uczestnicy zrozumieją:

  • dlaczego ograniczenia, które czują, w większości istnieją tylko w ich głowie
    jak przestać żyć w trybie „powinienem”, a zacząć działać w trybie „wybieram”
  • jak podejmować decyzje w zgodzie ze sobą, nawet gdy wiążą się z ryzykiem

To moment, w którym lider przestaje grać rolę i zaczyna działać z wewnętrznej siły.

Droga bohatera w życiu i biznesie

Każdy lider przechodzi swoją drogę bohatera. Etapy zwątpienia, kryzysy, momenty, w których wszystko każe zawrócić — i decyzje, które budują nowy poziom.

Uczestnicy odkryją:

  • że trudności nie są znakiem, by się zatrzymać, ale by wejść poziom wyżej
  • jak czytać własne kryzysy jako moment przełomu, a nie porażki
  • jak budować odporność psychiczną i przywódczą tożsamość w czasie presji
  • To opowieść o tym, że największe granice pękają tuż przed największym wzrostem.

Autentyczność jako źródło siły, a nie słabości

W świecie masek, póz i presji wizerunku autentyczność staje się przewagą lidera.

W tej części uczestnicy zobaczą:

  • dlaczego ludzie podążają za prawdą, a nie perfekcją
    jak budować wpływ bez udawania i grania kogoś innego
  • jak połączyć wrażliwość, siłę i decyzyjność w jednym stylu przywództwa

Autentyczność przestaje być ryzykiem. Staje się źródłem zaufania i realnego wpływu.

Jak nie zgubić siebie, dowożąc wyniki

Sukces bez siebie w środku to najdroższa porażka.
Ten blok dotyka tematu, o którym rzadko mówi się głośno — ceny, jaką lider płaci za wyniki.

Uczestnicy nauczą się:

  • jak budować ambitne cele bez wypalania siebie
  • jak wyznaczać granice, które chronią energię, a nie ograniczają rozwoju
  • jak łączyć skuteczność z poczuciem sensu i wewnętrznym spokojem

Bo prawdziwy lider nie tylko dowozi wyniki. On potrafi je dowozić, nie tracąc siebie.

Dlaczego Twój czas jest teraz

Największą iluzją jest przekonanie, że „jeszcze nie teraz”. Że trzeba poczekać na lepszy moment, większą pewność, więcej odwagi.

W tej części uczestnicy:

  • zobaczą, jak odwlekanie decyzji buduje najtwardsze życiowe granice
  • zrozumieją, że gotowość przychodzi w działaniu, nie przed nim
    poczują impuls do wykonania pierwszego konkretnego kroku tu i teraz

Bo granice istnieją tylko w głowie. A moment, w którym je przekraczasz, zaczyna się od decyzji.

Krótka, prowadzona sesja refleksyjna. Uczestnicy wypełniają swoją Kartę Lidera Bez Ograniczeń i zapisują jedną decyzję, którą wdrożą w ciągu 7 dni.

Oficjalna premiera najnowszej książki Jacka Walkiewicza "GRANICE ISTNIEJĄ TYLKO W TWOJEJ GŁOWIE". Kilka słów od autora, kontekst powstania książki oraz jej kluczowe przesłanie dla liderów i przedsiębiorców działających w świecie ciągłej zmiany.

  • Podpisywanie książek
  • Zdjęcia z autorem
  • Swobodny networking i rozmowy kuluarowe

Oficjalne zakończenie wydarzenia

MERCURE JELENIA GÓRA
Sudecka 63, 58-500 Jelenia Góra

MICHAEL TRACY

Jeden z czworga dzieci Briana Tracy, znanego mówcy motywacyjnego i autora książek z zakresu rozwoju osobistego. Ukończył studia na New York Institute of Technology. W swojej karierze pełnił funkcję dyrektora ds. rozwoju biznesu w Brian Tracy International oraz był dyrektorem generalnym w firmie 2020 Companies, gdzie odpowiadał za rekrutacje, szkolenia, motywowanie i maksymalizowanie wyników wielotysięcznego zespołu sprzedażowego.

Specjalizuje się w sprzedaży, marketingu, zarządzaniu produktywnością, organizacji czasu oraz motywacji. Współautor książki Nieograniczony sukces w sprzedaży, która została przetłumaczona na 12 języków.

Wspólnie z ojcem prowadził warsztaty i szkolenia z zakresu sprzedaży dla wielotysięcznych grup, dzieląc się swoją unikalną wiedzą i doświadczeniem z uczestnikami na całym świecie.

W czerwcu 2022, 2023 oraz 2024 roku poprowadził prestiżowe, kameralne warsztaty sprzedażowe w Polsce. Współpracuje jako ekspert z miesięcznikiem „Forbes” – jednym z najbardziej ekskluzywnych magazynów biznesowych na świecie.

ŁUKASZ DYLIK

Przedsiębiorca, trener, mentor, terapeuta hipnozy i mówca, który od lat inspiruje ludzi do odważnej zmiany w życiu i w biznesie. Założyciel Akademii Rozwoju Dylik.Edu oraz marki ProHipnoterapia.pl, łączy świat przywództwa, podświadomości, komunikacji i skutecznego działania.

Charyzmatyczny, autentyczny, konkretny – z ponad 10.000 godzin doświadczenia na scenie i w pracy z ludźmi.

ŁUKASZ CHOMICZ

Mentor liderów, trener menedżerski, konsultant i keynote speaker. Pracuje z właścicielami firm, członkami kadry zarządzającej i menedżerami, pomagając im lepiej podejmować decyzje, budować samodzielne zespoły oraz przekładać cele i plany na konkretne działania.

W swojej pracy łączy doświadczenie menedżerskie z mentoringiem i praktycznym podejściem do przywództwa. Towarzyszy liderom zarówno w codziennych wyzwaniach związanych z zarządzaniem ludźmi, odpowiedzialnością i komunikacją, jak również w momentach większych zmian zawodowych i biznesowych. Prowadzi indywidualne programy mentoringowe dla menedżerów i CEO, warsztaty dla zespołów oraz projekty konsultingowe i interim, w których pracuje bezpośrednio nad realnymi problemami organizacji.

Szczególnie interesuje go moment, w którym kończą się gotowe instrukcje i procedury, a zaczyna prawdziwe przywództwo – konieczność podjęcia decyzji, przejęcia odpowiedzialności i nadania ludziom kierunku. W pracy z liderami zwraca dużą uwagę na to, aby nie stawali się wąskim gardłem własnego zespołu, lecz budowali środowisko, w którym ludzie potrafią myśleć, decydować i działać samodzielnie.

Jako mówca łączy konkretne doświadczenia biznesowe z historiami z własnego życia. Ważnym źródłem tych doświadczeń są dla niego góry i biegi długodystansowe, które nauczyły go między innymi rozkładania sił, reagowania na zmieniające się warunki, podejmowania decyzji w kryzysie i tego, że konsekwencja nie zawsze oznacza uparte trzymanie się jednej drogi.

Jest związany ze środowiskiem Toastmasters i posiada doświadczenie w pracy oraz mentoringu w środowisku międzynarodowym. Prowadzi również własną firmę Linkaris, w ramach której rozwija projekty szkoleniowe, mentoringowe i doradcze.

W swoich wystąpieniach nie skupia się na teorii przywództwa. Pokazuje sytuacje, z którymi liderzy spotykają się każdego dnia: decyzje, których nikt nie chce podjąć, ludzi czekających na instrukcję, odpowiedzialność przerzucaną między stanowiskami czy momenty, w których plan przestaje działać.

Jego podejście można zamknąć w prostym założeniu: lider nie musi mieć odpowiedzi na wszystko. Powinien jednak potrafić wziąć odpowiedzialność, wyznaczyć kierunek i stworzyć warunki, w których inni mogą skutecznie
działać.

Formularz zapisu

Zapisz się i podnieś swoje kwalifikacje!