WIELCY LIDERZY NIE WYKORZYSTUJĄ LUDZI PO TO,
ABY SAMI MOGLI WYGRYWAĆ. PRZEWODZĄ LUDZIOM,
ABY ODNOSIĆ WSPÓLNE ZWYCIĘSTWA.
- John C. Maxwell -
PRZYWÓDZTWO
Wyzwanie: pieniądze już nie są motywatorem, i co dalej? Wyzwanie: nie mamy pieniędzy dla pracowników, dla których pieniądze są jeszcze motywatorem, i co dalej? Na takie i podobne pytania odpowiemy podczas szkolenia.
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
Z ELEMENTAMI MOTYWOWANIA
Trener: Adam Gnych
Miejsce:Warszawa
szkolenie 1-dniowe
CENNIK
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Ilość uczestników: 5 - 15
dla osób indywidualnych
WYCENA I SYSTEM RABATOWY
Dla zamówień powyżej 3 dni szkoleniowych
RABAT!
O SZKOLENIU
Celem spotkania jest zaprezentowanie najskuteczniejszej wiedzy i technik z zakresu automotywacji i wywierania wpływu na najważniejszą osobę w Twoim życiu – na siebie samego. Zaprezentowane zostaną techniki automotywacji stosowane przez wybitnych sportowców, Prezesów, oraz tych, którzy wydawać by się mogło „mają wszystko”.
Celem jest zaprezentowanie skutków i efektów, jakie niosą za sobą określone przekonania pracowników firmy na ich wewnętrzną motywację. Specjaliści dostaną zestaw skutecznych narzędzi, z zakresu psychologii poznawczej i emocji i motywacji, służących wpływaniu na samego siebie. Cel osiągniemy poprzez ćwiczenia i analizowanie własnych doświadczeń biznesowych.
Dodatkowo, dzięki narzędziom do zmiany postaw i wzbudzania wewnętrznej motywacji, uczestnicy będą wiedzieć, w jaki sposób zmieniać własne przekonania, które oddalają ich od efektywnej i satysfakcjonującej pracy. Nauczą się sami w subtelny sposób zmieniać przekonania innych pracowników, tak aby cele firmy, były jeszcze szybciej i efektywniej realizowane.
PROGRAM SZKOLENIA
-
Drugi klucz do Twojej wewnętrznej motywacji: 2. Stan emocjonalny. Techniki wzbudzania pożądanego stanu emocjonalnego. Znasz fragment piosenki: „Pomaluj mój świat na żółto i na niebiesko”. Banalny? Wspólnie odkryjemy ile siły tkwi w nastawieniu do drugiego człowieka, sytuacji, wyzwania, które przed Tobą oraz ile magii i siły posiadają kolory!
-
Przegląd najczęstszych ograniczających przekonań występujących u ludzi:
- Efekt „Zwierciadła” – lustrzanego odbicia.
- Efekt „Podwójnych norm”;
- Efekt „Źdźbła i belki”;
- Efekt „Biegunowego myślenia”.
-
Trzeci klucz do Twojej wewnętrznej motywacji: 3. Działanie. Techniki wyłapywania MOMENTÓW ZMIANY/POTENCJALNOŚCI. Przypadek, zbieg okoliczności, przeznaczenie… Coś dzieje się w Twoim życiu, coś dziwnego, niespotykanego i nie wiesz jak to zinterpretować? Czas najwyższy wziąć odpowiedzialność za własne życie we własne ręce i zobaczyć, co z tego wyniknie. Choćby na jakiś czas…
-
„Przeramowanie znaczenia” i „przeramowanie kontekstu” - techniki służące znajdowaniu nowych znaczeń dla utrwalonych ograniczających przekonań na temat pracy i roli jaką „gram” w korporacji
-
Czwarty klucz do wzbudzenia motywacji: Planowanie przyszłości. Ustalanie CELÓW (SPECIFY). Wizualizacja przyszłości na LINII CZASU i ustalenie celów na bliższą i dalszą przyszłość…
-
W jaki sposób wpływać na samego siebie tak, aby w trudnych i wymagających sytuacjach z łatwością wzbudzać u siebie poczucie pewności siebie i wewnętrznej motywacji.
-
Technika „Submodalności” czyli zastanów się sam, nad tym dlaczego w pewnych sytuacjach tracisz pewność siebie.
-
Technika „Asocjacja – Dysocjacja”, czyli spójrz siebie z bardzo dużego dystansu, znajdź i zmień te wszystkie zachowania, które wywołują u Ciebie poczucie niepewności.
-
Technika „W Czasie – Przez Czas”, czyli wyobraź sobie, najgorszą z najgorszych sytuacji w jakich możesz być i zacznijmy zmieniać to wyobrażenie, które tkwi tylko i wyłącznie w Twojej głowie.
-
Koncepcja Poziomów Logicznych, określają i wyjaśniająca: „Jak i dlaczego ludzie tworzą ograniczające ich przekonania”, wg Georga Batesona i jej zastosowanie do określenia roli, zadań, obowiązków, postaw i przekonań skutecznego pracownika
-
Twoja: Przyszłość. Przeszłość. Teraźniejszość.
Pierwszy klucz do wzbudzania wewnętrznej motywacji, to: 1. Stan umysłu. Umiejętność bycia „TU I TERAZ”, czyli kilka prostych technik, jak nauczyć się dostrzegać i interpretować rzeczy, zjawiska, sytuacje, pojawiających się ni stąd ni zowąd ludzi, na Twojej drodze zwanej życiem. Czy aby na pewno pojawia się to wszystko „przypadkiem”?
-
Cztery klucze niezbędne do wzbudzenia motywacji i realizacji celów: 1. Stan umysłu,
2. Stan emocjonalny, 3. Działanie, 4. Cele. -
„Czas jest złudzeniem” – tak twierdził Albert Einstein. Przyjrzyjmy się, więc temu złudzeniu i ustalimy jak Twoje zachowania, myśli, emocje, wpływają na kształt rzeczywistości, która dopiero przed Tobą. W tym momencie zapoznamy się z „Czarnoksiężnikiem z OZ”, czyli odkryjemy filtr percepcji „Ognisko Zainteresowań”, który ukształtował się w naszym umyśle około 3 roku życia, stając się nawykiem naszego umysłu i sprawdzimy jak wpływa on na nasze wybory, których dokonujemy w dorosłym życiu i w jaki sposób wpływa na naszą motywację
-
Zarządzanie zespołem w kontekście motywowania pozafinansowego
-
Przegląd modeli programów motywacji pozafinansowej stosowanych przez największe korporacje w kraju.
-
Motywacja indywidualna na przykładzie programu motywacji miesięcznej „Atena”
-
Motywacja zespołowa roczna i półroczna na przykładzie programu „Afrodyta”
-
Motywacja roczna w kategoriach: Lider, Współpracownik, Przyjaciel Klienta, Innowator na przykładzie programu „Tytan”.
-
Systemowe podejście do zarządzania szkoleniami na przykładzie programu „Helios”
-
Motywacja zespołowa, czyli co się na nią składa i od kogo zależy;
-
Efektywność pracy zespołu w przypadku spadku motywacji;
WORK – SHOP – Studium przypadku – „Co motywuje i demotywuje pracowników?”
JEŚLI MASZ PYTANIA SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
KONTAKT