Akredytacyjny kurs trenerski
Brian Tracy International.
MASTER CLASS TRAINER
Trener: EKSPERCI Brian Tracy International
Miejsce: Warszawa
szkolenie 5-dniowe
CENNIK
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Ilość uczestników: 5 - 15
dla osób indywidualnych
SZKOLENIE OTWARTE
dla grup
Ilość uczestników: 5 - 12
WYCENA I SYSTEM RABATOWY
Przy zamówieniu do 20.10.2020
12.500
zł netto/osoba
RABAT!
TERMIN I MIEJSCE
26-30 października 2020 WARSZAWA
O SZKOLENIU
Czym jest kurs Master Class Business Trainer?
To skondensowany program szybkiego doskonalenia kompetencji szkoleniowych w obszarze biznesu, który wyznacza nowy standard na rynku szkół trenerskich. Międzynarodowy certyfikat MCBT oraz akredytacja trenerska Brian Tracy International to najlepsza przepustka do ekscytującej, prestiżowej, i dobrze płatnej kariery w branży szkoleniowej. Kilkadziesiąt lat doświadczenia BTI – jednej z największych firm szkoleniowych świata gwarantuje najwyższą wartość merytoryczną i jakość prowadzenia kursu.
Udział w kursie MCBT jest gwarancją wysokiej wiedzy i faktycznego nabycia umiejętności efektywnego uczenia osób dorosłych. Program obejmuje dwie uzupełniające się perspektywy doskonalenia kompetencji szkoleniowych:
-
Perspektywa trenera: kompetencje trenerskie - umiejętność przygotowania szkolenia, zaprojektowania programu, przeprowadzenia go i oceny.
-
Perspektywa biznesu: kompetencje eksperckie - znajomość procesów rozwoju organizacji i umiejętność radzenia sobie z trudnymi sytuacjami szkoleniowymi.
-
Kurs niezmiennie prowadzą uznani eksperci, trenerzy z wieloletnim doświadczeniem, autorytetem i sukcesami w branży szkoleniowej, a także w biznesie.
Warunkiem uczestnictwa w kursie jest odbyta rozmowa kwalifikacyjna, na której kandydat przedstawia 3 cele osobiste, które zamierza zrealizować dzięki udziałowi w szkoleniu. Oczekujemy wysokiego poziom zaangażowania i wewnętrznej motywacji w procesie uczenia się. Oraz aktywnej postawy w budowaniu dobrej atmosfery i współpracy w grupie. Uczestników obowiązuje kodeks zachowań ustalonych przez grupę na pierwszych zajęciach oraz punktualność.
Kurs bazuje na założeniach psychologii pozytywnej, współczesnej wiedzy o funkcjonowaniu mózgu i efektywnych strategiach uczenia się i nauczania. Dedykowany jest tylko dla osób odważnych, gotowych na zmiany, pasjonatów rozwoju osobistego.
Kurs kończy się egzaminem w formie przygotowania i poprowadzenia próbki szkolenia. Aby uzyskać świadectwo ukończenia kursu szkoły trenerów biznesu należy:
-
Wykonać we wskazanych terminach wszystkie zadania domowe oraz prace przygotowawcze do egzaminu.
-
Przygotować w trakcie kursu autorski program szkoleniowy.
JAKIE KORZYŚCI UZYSKASZ?
-
Sprawdzoną wiedzę niezbędną do samodzielnego przygotowania, prowadzenia i ewaluacji szkoleń.
Włączenie w grono akredytowanych trenerów Brian Tracy International.
-
Możliwość rozwoju swojej kariery przy wykorzystaniu kanałów promocyjnych BTI – publikacje w mediach społecznościowych, w prestiżowym miesięczniku World Class Business Magazine, notka trenerska na stronie www.briantracy.pl,
-
Możliwość praktycznego, warsztatowego przećwiczenia zdobytych umiejętności w trakcie 5-ciu intensywnych dni.
Mentoring uznanych i utytułowanych trenerów, właścicieli firm szkoleniowych, pracujących z największymi korporacjami w Polsce.
-
Międzynarodowy certyfikat trenerski zgodny z Europejską Normą Kwalifikacji na poziomie V z suplementem potwierdzającym twoje umiejętności w języku polskim, angielskim, niemieckim i francuskim.
-
Prawo do odpłatnej praktyki, poprzez przygotowywanie i współprowadzenie szkoleń organizowanych przez Brian Tracy International
-
Dogłębną analizę własnego profilu osobowościowego, zasobów i deficytów dzięki profesjonalnym testom.
Prawo do uczestnictwa w atrakcyjnych warsztatach doszkalających dla trenerów ze zniżką partnerską 30%.
-
Możliwość publikacji autorskich artykułów i promowania marki własnej na zaprzyjaźnionych portalach internetowych.
-
Możliwość nawiązania ciekawych kontaktów i poleceń w środowisku trenerskim.
SZKOLENIE "MCBT" POLECMAY DLA
-
Osobom pragnącym zdobyć nowy atrakcyjny zawód trenera biznesu.
-
Mówców motywacyjnym, pragnącym uzupełnić warsztat.
-
Trenerom – praktykom pragnących uzupełnić wiedzę.
-
Trenerów wewnętrznym w organizacjach.
-
Menadżerom pragnącym efektywnie rozwijać swoje zespoły.
-
Specjalistom HR pragnącym samodzielnie prowadzić szkolenia.
-
Kadrze akademickiej oraz ekspertom, pragnącym szkolić metodami warsztatowymi.
-
Właścicielom małych i średnich firm.
-
Wszystkim, którzy chcą prowadzić szkolenia dla Brian Tracy International.
PROGRAM SZKOLENIA
DZIEŃ I - ROLA TRENERA BIZNESU
Ten moduł pogłębia świadomość własnego potencjału oraz wprowadza w świat koncepcji różnic indywidualnych w osobowości. Główna idea tego dnia to wzajemne poznanie i zrozumienie swoich zachowań, ich akceptacja oraz taka modyfikacja, która umożliwi maksymalizowanie korzyści płynących ze współpracy z innymi osobami. Sukces w szkoleniach zależy nie tylko od kompetencji i umiejętności, ale także od świadomości własnego potencjału, co pobudza Trenera do wypracowania własnego, niepowtarzalnego stylu prowadzenia szkoleń.
Poruszane zagadnienia:
-
Psychologiczna diagnoza i autodiagnoza predyspozycji do pracy z ludźmi.
-
Etyka w pracy trenera.
-
Przygotowanie do prowadzenia szkoleń.
-
Różnice indywidualne.
-
Praca indywidualna, a praca z grupą.
DZIEŃ III - METODYKA UCZENIA DOROSŁYCH
Poznasz aktywizujące podejście do prowadzenia szkoleń. Wśród metod szkoleniowych, których będziesz doświadczać jako uczestnik i jako trener znajdują się m.in. ćwiczenia indywidualne i grupowe, wykład trenerski, dyskusja moderowana, studium przypadku, techniki twórczego myślenia, akwarium, odgrywanie ról, debata oksfordzka. Podczas tych zjazdów nauczysz się również jak udzielać informacji zwrotnej, jak również sam otrzymasz szereg wskazówek rozwojowych w zakresie kompetencji prowadzenia szkoleń.
Poruszane zagadnienia:
-
Proces grupowy.
-
Projektowanie w cyklu Kolba.
-
Relacje z grupą.
-
Rozpoczęcie szkolenia - nawiązanie relacji z grupą.
-
Zadawanie pytań i kontrolowanie rozmowy.
-
Aktywizowanie grupy.
-
Psychologiczne podstawy uczenia się dorosłych.
-
Metody szkoleniowe - przegląd technik dydaktycznych.
-
Różne sposoby pracy przy różnym ustawieniu sal treningowych.
DZIEŃ II - PROJEKT SZKOLENIOWY
Podczas tego treningu nauczysz się, jak dokonywać identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych. Nauczysz się tworzyć narzędzia diagnozy potrzeb szkoleniowych organizacji i poznasz metody ich analizy, oraz nauczysz się, jak prezentować je w formie raportu swoim klientom. Kolejną kompetencją rozwijaną podczas tych dwóch zjazdów jest umiejętność przeprowadzania oceny skuteczności szkolenia. Chcemy kształtować postawę aktywnego Trenera, który rozumie kluczowe procesy organizacyjne, identyfikuje i reaguje na potrzeby rozwojowe organizacji, jest świadom czynnika zachodzących w niej zmian, a także posiada pełną wiedzę z zakresu metodologii zarządzania projektem.
Poruszane zagadnienia:
-
Metody badania potrzeb szkoleniowych.
-
Określenie celu prowadzenia szkoleń.
-
Podział celów i ich znaczenie dla realizacji szkolenia.
-
Przygotowanie programu - podstawowe pytania dotyczące szkolenia.
-
Analiza i ewaluacja programów szkoleniowych.
DZIEŃ IV - PROWADZENIE SZKOLENIA
Przesłanie, które nam przyświeca, opiera się na założeniu, iż wysoki standard pracy trenera osiąga się poprzez płynność i bogactwo wypowiedzi wyrażanej zarówno werbalnie jak i niewerbalnie.
Poruszane zagadnienia:
-
Autoprezentacja i praca z głosem.
-
Mowa ciała, mimika, postawa i gestykulacja.
-
Dystans i przestrzeń.
-
Kontakt wzrokowy.
-
Mowa jako podstawa komunikacji.
-
Ćwiczenia dykcyjne i oddechowe.
-
Praktyczne ćwiczenia autoprezentacyjne.
-
Sytuacje trudne w pracy z grupą.
-
Problemy wynikające z formalnej zależności członków grupy.
-
Odpowiedzi na zarzuty i zastrzeżenia.
-
Manipulacje ze strony uczestników.
.jpg)
DZIEŃ V - EWALUACJA KURSU
Zawartość merytoryczna szkoleń to głównie tematy związane z odpowiedzią na pytanie – jak profesjonalnie przeprowadzić warsztaty. Program kończy się przygotowaniem przez uczestników pełnego programu szkoleniowego oraz egzaminem. Analiza programów kończy cykl.
PROWADZENIE
ROBERT KOZAK
Jako ekspert doradza wysokiej kadrze menedżerskiej z zakresu skutecznego przywództwa, komunikacji, zarządzania zmianą, tworzenia i wdrażania strategii. Prowadzi projekty z zakresu interim management. Pełnił też funkcję Executive Director w jednej ze światowych firm headhunterskich tzw. Wielkiej Piątki, gdzie rozwijał praktykę FMCG i poszukiwał członków zarządów dla międzynarodowych firm działających na rynku Europy Środkowej i Wschodniej
Jest członkiem zespołu strategicznego Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji. Wykładowca w Szkole Głównej Handlowej (SGH) w Warszawie oraz w Państwowej Wyższej Szkole Telewizyjnej i Teatralnej w Łodzi, gdzie prowadzi zajęcia z zakresu dziennikarstwa telewizyjnego. Współautor „Biblii Dziennikarstwa” (Znak) i serii książek „Wędrówki z Gandalfem” napisane wspólnie z Brianem Tracy.
MARCIN S. ROGOWSKI
Ekspert zarządzania, sprzedaży i negocjacji. Coach prowokatywny, trener, konsultant. W latach 1992-1997 zdobywał menadżerskie szlify w korporacjach zachodnich branży FMCG. Następnie stworzył i zarządzał jedną z największych europejskich central materiałów private label.
Posiada 20-letnie, poparte licznymi sukcesami i nagrodami doświadczenie w sprzedaży, negocjacjach i zarządzaniu firmą na stanowiskach prezesa zarządu. Od 2010 r. prowadzi warsztaty, szkolenia i konferencje dla menedżerów czołowych korporacji, spędzając na salach
szkoleniowych około tysiąc godzin rocznie. Jest głównym trenerem działów sprzedaży i konsultantem wielu firm – liderów w swoich branżach. Wychował setki profesjonalnych negocjatorów, managerów, sprzedawców. Od 2014 r. szkoli trenerów w ramach Akademii
Mistrzów Treningu GT Mentor i Szkoły Trenerów Biznesu ASC.
Prowadził negocjacje międzykulturowe o wartości kilkudziesięciu milionów euro z największymi producentami materiałów dekoracyjnych i sieciami DIY w Europie i Azji.
JERZY ZIENTKOWSKI
Autor, mentor, mówca profesjonalny. Z 20-letnim doświadczeniem biznesowym i zaskakująco precyzyjnym podejściem do wystąpień publicznych, pracował nad komunikacją i prezentacjami dla największych firm na światowym rynku i dla klientów indywidualnych. Rozmawia ze studentami, pracownikami korporacji, managerami, członkami zarządów i właścicielami firm.
Spędza na scenie kilkadziesiąt dni rocznie, nastawiony na skuteczność, jasność i unikalność przekazu dąży do kontaktu z widownią, jako jednego z najważniejszych narzędzi mówcy publicznego. Prowadzi kilkadziesiąt szkoleń, wykładów i prezentacji rocznie, wdrażając rentowne działania i poszerzając świadomość klientów. Mentoruje wybranych managerów wyższego szczebla zarządzania i właścicieli firm, pomagając w przygotowaniu prezentacji w sytuacjach podbramkowych i komfortowych. Pozbawia złudzeń, nie pozbawiając marzeń.
WARUNKI UCZESTNICTWA
-
Udział w kursie – 5 dni – 40 godzin z pełnym wyżywieniem i zakwaterowaniem w hotelu czterogwiazdkowym. Udział w kursie – 5 dni – 40 godzin z pełnym wyżywieniem
-
Materiały dydaktyczne – ponad 100 stron praktycznych technik
-
Akredytacja trenerska Brian Tracy International umożliwiająca prowadzenie szkoleń otwartych, zamkniętych, udział w konferencjach BTI
-
Międzynarodowy certyfikat trenerski na poziomie IV EQF.
Cena kursu – 12 500 zł netto.
Możliwa płatność w ratach.
Tylko 12 miejsc – decyduje kolejność zgłoszeń.
Przy zgłoszeniu do 15 października 2020 roku rabat 20%.
Najbliższa edycja kursu odbędzie się w Warszawie w dniach 26 – 30.10.2020 roku.
KONTAKT
JEŚLI MASZ PYTANIA SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI