AKADEMIA MŁODEGO MANAGERA

Przywództwo

szkolenie 2-dniowe

Akademia Młodego Managera to kompleksowe szkolenie, które dostarcza przyszłym liderom i menedżerom narzędzi i wiedzy niezbędnej do skutecznego zarządzania i inspirowania zespołów, co jest kluczem do osiągnięcia sukcesu w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu.

Akademia Młodego Managera to intensywny, dwudniowy program szkoleniowy dedykowany przyszłym liderom oraz menedżerom na początku swojej ścieżki kariery. Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w niezbędną wiedzę i umiejętności praktyczne, które są kluczowe w efektywnym zarządzaniu zespołem. Program koncentruje się na budowaniu solidnych fundamentów liderstwa, zrozumieniu dynamiki pracy zespołowej w kontekście różnorodności osobowości, skutecznym zarządzaniu rekrutacjami, formułowaniu celów, organizowaniu pracy, kontrolowaniu postępów, efektywnym zarządzaniu czasem oraz delegowaniu zadań.

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

Rozwój Przyszłych Liderów: Inwestycja w rozwój kompetencji menedżerskich nowych liderów, co przekłada się na wzrost efektywności i konkurencyjności organizacji.
Wzmocnienie Zespołów: Wdrażanie najlepszych praktyk zarządzania, co prowadzi do zwiększenia produktywności i lepszego zarządzania zasobami ludzkimi.
Optymalizacja Procesów Rekrutacyjnych: Doskonalenie umiejętności rekrutacyjnych menedżerów, co przyczynia się do przyciągania i utrzymania najbardziej wartościowych pracowników.
Poprawa Organizacji Pracy: Zwiększenie efektywności organizacyjnej poprzez wprowadzenie sprawdzonych metod organizowania, planowania i delegowania zadań.
Zbudowanie Kultury Opartej na Celach: Promowanie kultury skoncentrowanej na jasno określonych celach i odpowiedzialności, co prowadzi do lepszych wyników.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

Zrozumienie Roli Lidera: Wgląd w kluczowe aspekty bycia skutecznym liderem i menedżerem w dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu.
Zarządzanie Różnorodnością: Nauka praktycznego podejścia do pracy z różnorodnymi zespołami, zrozumienie typów osobowości i jak one wpływają na dynamikę grupy.
Skuteczna Rekrutacja: Umiejętność identyfikowania i przyciągania najlepszych talentów, które pasują do kultury i potrzeb organizacji.
Praktyczne Umiejętności Zarządzania: Doskonalenie umiejętności formułowania celów, organizowania pracy, monitorowania postępów, efektywnego zarządzania czasem i delegowania zadań.
Wzrost Osobistej Efektywności: Rozwój osobistych kompetencji menedżerskich, co przekłada się na lepsze wyniki pracy i większą satysfakcję zawodową.

PROGRAM

DZIEŃ 1:

LIDERSTWO I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM:

Sesja 1: Co to znaczy być liderem? Kluczowe cechy i umiejętności efektywnego lidera.
Sesja 2: Poznaj siebie i swoją rolę – warsztaty na temat samooceny i rozwoju osobistego.
Sesja 3: Poznaj swoich podwładnych – zrozumienie typów osobowości i praktyczne podejście do różnorodności w zespole.
Sesja 4: Praktyczne aspekty rekrutacji i onboardingu – jak skutecznie szukać i wybierać najlepszych kandydatów i wdrażać ich do organizacji.

DZIEŃ 2:

ZARZĄDZANIE CZSEM I ZADANIAMI:

Sesja 1: Formułowanie i realizacja celów – metody i narzędzia efektywnego planowania.
Sesja 2: Organizowanie pracy i kontrolowanie postępów – praktyczne techniki i narzędzia.
Sesja 3: Zarządzanie sobą w czasie – priorytetyzacja zadań, zarządzanie czasem i techniki antyprokrastynacyjne.
Sesja 4: Delegowanie zadań – kiedy, jak i komu delegować zadania.