Najmądrzejszą decyzją biznesową, jaką możesz podjąć jest zatrudnienie kompetentnych ludzi. Zgromadzenie na pokładzie właściwych osób pozwoli Ci zaoszczędzić tysiące złotych, a Twoja firma będzie działać sprawnie i wydajnie. Jako właściciel czy menedżer w firmie wiesz, że zatrudnienie niewłaściwego człowieka jest zwykle najbardziej kosztownym błędem, jaki możesz popełnić.

Ten program dostarczy Ci narzędzi, dzięki którym będziesz mógł zatrudniać idealną osobę na każde stanowisko, już zawsze.

Wprowadź swój biznes na wyższy poziom. Sukces Twojej firmy w 95% zależy od ludzi, którzy w niej pracują. Umiejętność zatrudnienia najlepszych gwarantuje, iż będzie ona wybitna!

 

Z „21 sposobów, by zatrudnić i zatrzymać najlepszych ludzi” nauczysz się jak:

• znaleźć najlepszych ludzi, którzy będą dla Ciebie pracować;

• zdefiniować czego dokładnie szukasz u kandydata;

• stworzyć miejsce, w którym świetnie się pracuje;

• przeprowadzać rozmowę, by dokonać najlepszego wyboru.

​

MODUŁY SZKOLENIOWE:

1. Liczy się dobry wybór 

2. Wybierz właściwych ludzi 

3. Przemyśl stanowisko pracy 

4. Napisz opis stanowiska pracy 

5. Znajdź odpowiednich kandydatów 

6. Przeprowadź skuteczną rozmowę rekrutacyjną 

7. Stosuj Prawo Trzech 

8. Prześledź wcześniejsze dokonania 

9. Dokładnie sprawdź referencje 

10. Naucz się właściwie wybierać 

11. Rozpoznaj najlepszy prognostyk sukcesu 

12. Wynegocjuj odpowiednią pensję 

13. Odpowiednio uruchamiaj ludzi 

14. Uruchamiaj ich intensywnie 

15. Szybko rozwiązuj problemy 

16. Profesjonalnie poprawiaj skuteczność 

17. Zakładaj jak najlepsze intencje 

18. Zaspokajaj ich kluczowe potrzeby 

19. Stosuj zarządzanie partycypacyjne 

20. Spraw, by czuli się ważni 

21. Stwórz miejsce, w którym się świetnie pracuje 

22. Bądź zawsze skupiony na ludziach