Jak Rozwijać Biznes

Stwórz jasną misję firmy

Czy wiesz, że nie można trafić do celu, którego nie widać?

Tobie, twoim współpracownikiem i firmie potrzebna jest jasna wizja tego, co reprezentuje firma i w jakim kierunku zmierza. Po co w ogóle istnieje twoja firma?

Misja określa jakie korzyści mogą odnieść ludzie z twojej firmy. Dobra deklaracja misji powinna zawierać metodę, jaką chcemy osiągnąć misję. Dodatkowo powinny się w niej znaleźć metody pomiaru po to, aby ktoś z boku mógł określić czy firma spełnia misję, którą sobie wyznaczyła.

Badanie, nazwane przez Kena Blancharda „500 szczęśliwców,” wykazało, że 20% najlepszych firm niezależnie od branży miało jasne i sprecyzowane cele. Co więcej, była to misja z którą wszyscy w firmie się zgadzali. Inne firmy miały wartości i deklaracje misji, ale albo nie były spisane lub nikt nie wiedział, o co w nich chodziło.

Wyznaczenie jasnej deklaracji misji opartej na wartościach, w które wierzysz i którym nie chcesz się sprzeniewierzyć, można porównać do podłożenia solidnego fundamentu pod budowę. Na szczęście w każdym momencie życia możesz od nowa położyć tenże fundament.

Mam dla ciebie kilka pytań:

• Jakimi wartościami kieruje się twoje firma?
• Jaką masz wizję swojej firmy na przyszłe lata?
• Jaka jest twoja misja i skąd będziesz wiedział, że ją osiągnąłeś?
• Po co twoja firma istnieje?
• Jaką wyjątkową usługę oferuje twoja firma światu?

To są najważniejsze pytania, jakie należy sobie zadać, rozwijając dochodowe przedsiębiorstwo.

Kiedy już postawiłeś sobie powyższe pytania, zastanów się co zrobisz inaczej w najbliższych dniach. W trakcie następnej lekcji kursu „ Jak rozwijać biznes” dowiesz się jak określić, w jakiej działasz branży.