Jak Rozwijać Biznes?

Biznes :: Lekcja 1

Nazywam się Brian Tracy i zapraszam cię do udziału w internetowym szkoleniu ,,Jak Prowadzić i Rozwijać Biznes?. Czy wiesz dlaczego 20% firm w każdej branży osiąga 80% zysków? Dzięki niniejszemu szkoleniu dowiesz się dlaczego i w jaki sposób dołączyć do 20% najlepszych.

W ciągu ostatnich dwudziestu pięciu lat pracowałem z setkami firm, zarówno dużymi jak i małymi, od nowopowstałych przedsiębiorstw do korporacji znajdujących się na pierwszych miejscach w rankingu Fortune 500. Dzięki promowanym przeze mnie zasadom moi klienci oszczędzili lub zarobili miliony dolarów. Teraz i ty je poznasz.

W danej branży na 20% firm przypada 80% dochodów. Niektóre firmy sprzedają tę samą usługę czy produkt, a zarabiają dziesięć razy więcej niż pozostałe. Możemy sobie zatem zadać pytanie dlaczego niektóre firmy osiągają większe zyski niż inne?

Jak wiesz, istnieje relacja przyczyno-skutkowa pomiędzy działalnością a dochodowością firmy. Jeżeli będziesz naśladować dochodowe firmy, wkrótce i ty osiągniesz takie zyski co one. Mówiąc inaczej, dochodowość jest czymś co można przewidzieć i zaplanować, jeżeli tylko wie się, w jaki sposób można ją osiągnąć w danej branży.

Stwórz wysoko dochodową firmę

Czynnikiem decydującym o dochodowości firmy jest jakość myślenia kadry zarządzającej i jej kompetencje przywódcze. Szefowie dochodowych firm przez cały czas skupieni są na wynikach oraz dochodowości.

Według Instytutu Menningera najważniejszą cechą, jaką należy w sobie rozwinąć, jest elastyczność. W czasach zawirowań i ciągłych zmian umiejętność szybkiego i elastycznego reagowania jest kluczowa dla sukcesu przedsiębiorstwa. Najważniejszym narzędziem rozwijającym elastyczność jest coś, co nazywam „myśleniem od zera.” Wymaga ono stale zadawania sobie pytania

„Czy jest coś co robię dzisiaj, czego biorąc pod uwagę moją teraźniejszą wiedzę, nie podjąłbym się, gdybym miał zaczynać od nowa?”

Nazywam to analizą „WTCWT” czyli „Wiedząc to co wiem teraz”

Kiedy tylko doświadczasz stresu, frustracji, oporu czy też jakiś produkt, usługa czy osoba nie sprawdza się, powinieneś zatrzymać się i zadać sobie pytanie: ,,Biorąc pod uwagę to co wiem teraz, czy jest coś, co robię dzisiaj, w co bym się nie zaangażował, gdybym miał zaczynać od nowa?

Nieumiejętność zaprzestania robienia rzeczy, które się nie sprawdzają i zrezygnowania z takichże osób, jest pierwszą przyczyną niepowodzenia w biznesie. Kluczem do sukcesu jest umiejętność szybkiego i elastycznego reagowania na dynamicznie zmieniający się rynek.

Wykonaj teraz następujące ćwiczenie:

Przyjrzyj się swojej działalności i zastanów: „Wiedząc to co wiem teraz, czy jest coś co robię obecnie, w co nie zaangażowałbym się ponownie?”
Kiedy odkryjesz taki obszar, następnym pytaniem jakie sobie powinieneś zadać jest: „W jaki sposób wydostać się z tej sytuacji i to jak szybko?”

W następnej lekcji pokażę Ci niezbędne narzędzia do tego, żeby zachować elastyczność w biznesie i życiu osobistym.